,    2021年7月21日上午，深圳市公安局刑科中心項目項目管理實施啟動會在深圳市公安局刑科中心項目現場會議室召開。會議由大眾工程管理有限公司董事長王宇超主持，業務分管副總及項目管理負責人趙政東、項目總監蘇兆森、深圳市建筑工務署工程中心陳海明處長、項目組領導何維榮部長、施工單位江蘇華建項目經理饒義等參加了此次會議。
         
     會上趙總匯報了項目管理團隊的工作思路：項目管理將從設計管理、造價咨詢、綜合管理三個方面入手，建立制度、統一思路、明確流程、提高效率。同時，公司將通過此次試點，完善全過程工程咨詢工作指引文件的補充和完善，最終形成指引文件的升級。
與會各參建單位代表做了交流發言，項目組領導也進行了發言，工程中心領導更是提出了要求和希望。
         
     會上，工程中心領導陳海明處長提出了三點希望和要求：
     1、項目管理需要很強的理論知識，在自我定位清晰的基礎之上，以目標為導向，通過各種媒介加強專業知識理論的學習，提高專業素養。
     2、志存高遠，腳踏實地，更多的是要做好做實個人手頭上的工作，以問題導向，切實解決項目上存在的各種問題。
     3、一個項目的多個參建單位是一個團隊，大家要齊心協力，通力合作，共同推進項目的建設，達到既定的目標。
最后，王宇超董事長做了總結發言，再感謝工務署領導給予的平臺和機會，也感謝各參建單位的積極配合和支持。他同時也表示了在公司轉型初期，此次試點任重道遠，是挑戰也更是機遇。公司將更加注重團隊能力的培養，同時打造學習研究型團隊，形成制度和管理思路，盡最大的能力支持項目的建設推進。